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石家莊鵬佳斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)分析

來(lái)源：石家莊鵬佳門(mén)窗廠 時(shí)間：1660879398

    從２００２年的行業(yè)數(shù)據(jù)中可以看出，型材行業(yè)進(jìn)入成熟階段后，雖然市場(chǎng)需求量保持了較高的增長(zhǎng)率，石家莊斷橋鋁門(mén)窗廠但生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能增長(zhǎng)速度更快，在市場(chǎng)供求關(guān)系杠桿的作用下，我國(guó)的塑窗型材行業(yè)增長(zhǎng)速度下降，進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，這導(dǎo)致了行業(yè)盈利能力下滑，企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略面臨調(diào)整。
    
    調(diào)整戰(zhàn)略首先是要保持企業(yè)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在成熟階段的塑窗型材行業(yè)中，由于技術(shù)穩(wěn)定，產(chǎn)品有同質(zhì)化傾向，石家莊斷橋鋁門(mén)窗廠因而國(guó)內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感，能否有效控制成本是企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵。已有一定規(guī)模的大型企業(yè)能夠*先實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從而贏得更大的市場(chǎng)份額，進(jìn)而能夠更新設(shè)備，在成本優(yōu)勢(shì)上保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
    而對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在規(guī)模上不如大型企業(yè)，那么發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑。其一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，即企業(yè)能夠提供在行業(yè)中*特色的產(chǎn)品或服務(wù)。如通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)特性、服務(wù)方式、石家莊斷橋鋁門(mén)窗廠銷(xiāo)售方式、促銷(xiāo)方式等來(lái)實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)品的區(qū)別，從而使用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的注意力下降，轉(zhuǎn)而注意其特色服務(wù)，以此爭(zhēng)取　市場(chǎng)份額。這樣做可以使企業(yè)避免正面競(jìng)爭(zhēng)，在某一領(lǐng)域形成其它企業(yè)不易追趕的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成品牌效應(yīng)，獲得較高的利潤(rùn)率。石家莊斷橋鋁門(mén)窗廠其二是采用集中措施來(lái)滿(mǎn)足特定顧客群體的要求，如集中服務(wù)某一個(gè)或某幾個(gè)較大客戶(hù)或某一地區(qū)市場(chǎng)，在此地區(qū)作密集型經(jīng)營(yíng)。采用這種經(jīng)營(yíng)手段可使企業(yè)集中運(yùn)用有限的資金、人力、設(shè)備等資源在局部市場(chǎng)形成成本優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)精良的特色服務(wù)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。